UFO - Unabhängige Flugbegleiter Organisation
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Über UFO

Der Vorstand

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Der neue UFO-Vorstand hat am 5. März 2020 seine vierjährige Amtszeit begonnen und trägt seitdem als Organ die Verantwortung für die Organisation und hat die letzte Entscheidungshoheit in allen Belangen der UFO. Begleitet wird er dabei vom Beirat, der als ständige Vertretung der Mitglieder in allen Belangen, wo dies auch nur möglich ist, mitredet.

In die Grundsatzkommission (GruKo) kann der Vorstand Mitglieder entsenden.

 

Daniel Flohr 
Vorsitzender
FB bei Deutsche Lufthansa (FRA)
 

„Durch die Erfahrung als Vorstandsmitglied ist mir die Bedeutung – aber auch die Herausforderung – der Gesamtverantwortung für diese Gewerkschaft bewusst.

Mit meiner Erfahrung in (fast) allen Bereichen der täglichen UFO-Arbeit, meinen juristischen wie strategischen Kenntnissen und der Führungserfahrung kann und will ich einen entscheidenden Beitrag zur Erneuerung der UFO beitragen.“

 

 

 

 

 

Louisa Collenberg
stellvertretende Vorsitzende
FB bei Deutsche Lufthansa (FRA)
 

„Neben dem fliegerischen Know-how bringe ich vor allem die Fertigkeiten aus meinem Studium und der Tätigkeit an der Universität mit. Dort gehört es zu meinem Alltag, selbstständig komplexe Fragestellungen und Themenfelder durchzuarbeiten und weiterzudenken. Durch mein Studium und das Unterrichten an Schule und Uni beschäftige ich mich auch immer wieder damit, wie ich Inhalte verständlich vermittle und versprachliche, ohne ihnen ihre notwendige Komplexität zu nehmen.

Als „Newbie“ in der Gewerkschaftswelt lerne ich viel, bringe aber auch einen frischen Blick von außen mit, der dabei hilft, die UFO-Erneuerung weiter voranzubringen.“

 

 

 

Anja Bronstert
Vorstand
PU bei Germanwings (STR)
 

"Seit 12 Jahren bin ich als FB bei der Germanwings, davon die letzten 8 Jahre als Purser. Ich kenne die Hochs und Tiefs einer Airline bis hin zu Entlassungen. Durch meine Arbeit in der PV und als Sprecherin der Tarifkommission bringe ich umfangreiche Erfahrungen sowohl auf betrieblicher als auch auf tariflicher Ebene mit. Zuletzt konnte ich diese noch in der Arbeit als Mitglied des Beirats und der Grundsatzkommission erweitern. Dies hat mir auch die Komplexität der Gewerkschaftsarbeit und die Herausforderung von gremienübergreifender Zusammenarbeit verdeutlicht."

 

 

 

 

 

 

 

 

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